Interim v.s. Crisis

Años 70, gran crisis del petróleo, en EEUU nacen los Interim Managers como una alternativa de contratación de profesionales. Inmediatamente se propaga el concepto a través de Holanda a U.K. y posteriormente a Alemania.
Año 2008, crisis sin precedentes, gran convulsión en el sector financiero, Agosto 2007 subprimes, American Home Mortages declara suspensión de pagos, Septiembre 2007 a Agosto 2008 los grandes bancos mundiales declaran fuertes pérdidas, el Northern Rock se nacionaliza, la Reserva Federal y los Bancos Centrales inyectan liquidez en el mercado. Septiembre 2008 Lehman Brothers se declara en quiebra. Los gobiernos se reúnen, establecen grandes planes de acción y rescate, tipos de interés a la baja, pero la bolsas siguen desplomándose y en nuestro país el sector inmobiliario, motor importante de nuestra economía, tiene un fuerte parón, que arrastra el consumo adyacente; y todo ello junto con el sector del automóvil que sufre grandes bajadas de ventas.
Frente a este panorama, las empresas empiezan a sufrir de falta de liquidez, los créditos, pólizas, etc. se reducen, la confianza en nuestros mercados, en nuestro sistema económico se encuentra bajo mínimos históricos. El consumo se reduce fuertemente, las empresas reducen sus efectivos laborales. ERES y más ERES.

Y ¿Ahora qué ?.

Nadie sabe cuánto va a durar la crisis, ni como nos va a influir en nuestras vidas ( trabajo ) , en nuestras empresas (empleo ) , en nuestro país, en el mundo. Pero sí que es cierto que las empresas que quieran continuar van a tener que plantearse la siguiente pregunta:

¿Dónde quiero estar después de la crisis?

Hacerse esta pregunta, sea probablemente uno de los primeros grandes pasos que podamos dar para superarla. No se trata únicamente de salvar la situación ( significado ‘peligro’ del término Crisis para los chinos ), se trata de buscar, valorar y ejecutar acciones ( significado ‘oportunidad’ del término Crisis para los chinos ), que nos permitan superar la misma con una posición mejorada con respecto la inicial.
Muchas empresas tendrán que hacer verdaderos esfuerzos para superar la crisis, y muchas, por no decir la mayoría, tendrán que plantearse un Cambio de Modelo Empresarial., es decir, van a tener que plantearse si los valores que impulsaron la empresa en el pasado son ahora adecuados o abra que reformarlos y adecuarlos. Entre ellos podemos mencionar la entrada en procesos de internacionalización, procesos de cambios importantes de productos, cooperación entre empresas para procesos de innovación y desarrollo internacional, profesionalización de la empresa, etc.

¿Quién puede ayudarnos en este Cambio de Modelo?

Evidentemente queda en manos de la propiedad de la empresa la decisión, pero los profesionales que desarrollen su actividad como Interim Managers, pueden tener un protagonismo relevante en este cambio de modelo, pues son directivos experimentados en su área de actuación, con habilidades, con conocimientos de gestión internacional y multidisciplinares en muchos casos, acostumbrados a trabajar por objetivos y que claramente van a representar un Coste Variable para la empresa.
Actualmente el Interim Manager tiene un fuerte auge en Francia y ahora, quizás consecuencia de la Crisis, tiene un fuerte impulso en España.

Interim manager, una alternativa empresarial para la gestión de la crisis.

Hola. En este blog hablaremos de nuestros directivos en alquiler, su contratación, casos de éxito y todo lo referente al mundo de los Interim Managers. ¿ Vamos a ser una verdadera alternativa de contratación en los tiempos de crisis ?.